1、Ingersoll-Rand英格索蘭（以下簡稱IR）
　　IR亦是一個(gè)跨國集團(tuán)，其總部設(shè)在美國，空壓機(jī)生產(chǎn)企業(yè)只是其下屬一個(gè)集團(tuán)。IR亦能生產(chǎn)各種形式的空壓機(jī)，產(chǎn)品種類豐富，知名度也高。IR在全球的市場占有率僅次于AC或與之不相上下。
　　IR是最早在中國合資生產(chǎn)螺桿機(jī)的公司，1987年成立于上海。1995年以前，上海IR的生產(chǎn)和銷售非常好。市場上的客戶都等著購買螺桿機(jī)，而此時(shí)只有IR生產(chǎn)螺桿機(jī)。
　　IR主要通過分公司銷售，在全國各主要城市設(shè)有分公司，如北京、沈陽、青島、武漢、三峽、廣州、上海等。在其他地區(qū)，IR則通過經(jīng)銷代理商進(jìn)行銷售。
　　IR因?yàn)樵谥袊鴩鴥?nèi)建立工廠比較早，知名度比較高。不過由于上海IR采用的是30年以前的生產(chǎn)技術(shù)，其品質(zhì)不是很好，且已經(jīng)大大影響了其銷售。過去10年中，IR在中國最贏利的產(chǎn)品是離心式空壓機(jī)。1997年以前，IR占有中國國內(nèi)進(jìn)口離心式空壓機(jī)的80%的市場。其銷售人員的職責(zé)僅僅是忙于簽單，帶客戶去美國觀光而已。IR另一個(gè)贏利的產(chǎn)品是移動式空壓機(jī)，該產(chǎn)品在中國國內(nèi)被廣泛應(yīng)用。
　　IR目前的優(yōu)勢仍然是其知名度，其劣勢在于其有兩套銷售系統(tǒng)：一是遠(yuǎn)東IR，一是上海IR。兩套組織成員的觀念很難統(tǒng)一，同時(shí)上海IR的產(chǎn)品質(zhì)量亦在一定程度上削弱了其整體競爭力。因此，IR的螺桿機(jī)目前在中國國內(nèi)的銷售狀況不是很好。

　　2. Atlas Copco阿特拉斯、柯普科（以下簡稱AC）
　　AC是一個(gè)跨國集團(tuán)，總部在瑞典，空壓機(jī)生產(chǎn)企業(yè)只是其下屬一個(gè)集團(tuán)。由于多年的不斷收購，AC幾乎能生產(chǎn)各種形式的空壓機(jī)，頗負(fù)盛名。估計(jì)其在全球的占有率最高。
　　AC主要生產(chǎn)有油螺桿空壓機(jī)，在全球有多個(gè)工廠，在中國無錫亦設(shè)有工廠。
　　AC在中國國內(nèi)主要依靠其分公司銷售，AC在北京、上海、廣州等重要城市均設(shè)有分公司。AC最 大優(yōu)勢在于知名度，對于重要項(xiàng)目能采取靈活價(jià)格。
　　AC的劣勢在于服務(wù)品質(zhì)較差，服務(wù)費(fèi)用高，同時(shí)對于小項(xiàng)目的關(guān)注不多。
　　AC目前是國內(nèi)最贏利的無油螺桿空壓機(jī)。

　　3、Compair/Demag康普艾/德馬格（以下簡稱Compair）
　　Compair是一家英國公司，主要以生產(chǎn)滑片式空壓機(jī)（≤50 HP）而聞名于業(yè)內(nèi)。目前，并無資料顯示其贏利來源。近年來，Compair 陸續(xù)并購了德國Demag的螺桿式空壓機(jī)部門和美國的Leroi空壓機(jī)公司而成為全球性空壓機(jī)公司。
　　Compair在1993年設(shè)立了上海工廠，但目前其在中國國內(nèi)的全國性銷售網(wǎng)絡(luò)尚未建立，故并未具有很大影響。
　　Compair 的優(yōu)勢在于：a、滑片機(jī)的便宜；b、 Demag的螺桿機(jī)亦有價(jià)格上的優(yōu)勢；  c、產(chǎn)品品種的齊全；d、在中國國內(nèi)設(shè)立有工廠。
　　Compare的劣勢在于：①、產(chǎn)品品質(zhì)一般；②、營銷網(wǎng)絡(luò)的不健全；③、知名度不夠。

　　4、 Sullair壽力
　　Sullair是美國一家大型航空（軍工）企業(yè)的下屬公司，生產(chǎn)空壓機(jī)的歷史不長，主要是螺桿機(jī)。Sullair在全球設(shè)有分公司，在美國，它是僅次于IR的空壓機(jī)公司。
　　Sullair在中國的工廠設(shè)在深圳蛇口。
　　Sullair公司主要通過代理商銷售。1999年以前，其代理商主要是來自臺灣的唐勝和廣州的科明。近來，其代理商數(shù)量大大增加。目前，Sullair在某些行業(yè)有相當(dāng)?shù)臉I(yè)績，如紡織、汽車等。
　　Sullair的主要產(chǎn)品是有油螺桿式和移動式，其有油螺桿式在大馬力型（300HP）時(shí)間，有很大的價(jià)格競爭力。據(jù)說，其移動式近年主要國產(chǎn)化，此舉將增加其市場份額。
　　Sullair目前的知名度還不大，在中國國內(nèi)的投資力度也不大。其主要優(yōu)勢體現(xiàn)在已在中國國內(nèi)設(shè)有工廠，其大馬力型產(chǎn)品的價(jià)格較便宜。
　　Sullair的劣勢在于其機(jī)器的外觀粗獷，知名度不高，沒有無油式的產(chǎn)品。
　　
　　5、Fusheng 復(fù)盛
　　復(fù)盛是合資企業(yè)，在中國國內(nèi)有三家工廠：中山、上海、北京。F、S、通過其品質(zhì)不錯(cuò)的小活塞機(jī)打開了中國市場，經(jīng)銷商遍布全國。
　　復(fù)盛在中國國內(nèi)已是一家知名度很高的空壓機(jī)制造商，但其螺桿機(jī)仍是低檔機(jī)的代表。
　　復(fù)盛的最大優(yōu)勢是價(jià)格便宜，知名度高。
　　復(fù)盛的劣勢是質(zhì)量較差，大馬力型機(jī)的失敗率很高。 　　

　　6、Kaeser凱撒
　　Kaeser是德國最大的空壓機(jī)制造商，生產(chǎn)能力強(qiáng)，在歐洲與BOGE 一樣享有盛譽(yù)。
　　Kaeser在中國國內(nèi)的上海設(shè)立了分公司，在深圳有一個(gè)代理商，目前尚未在全國建立起銷售網(wǎng)絡(luò)。
　　Kaeser不生產(chǎn)無油式，雖然其銷售比BOGE 大，但其品質(zhì)比BOGE 差。創(chuàng)新意識不強(qiáng)，整體在走下坡路。
　　Kaeser的優(yōu)勢是在歐洲非常著名，其價(jià)格有競爭力。
　　Kaeser的劣勢是網(wǎng)絡(luò)不健全，創(chuàng)新意識不夠。

　　7、其他國外品
　　a、昆西 （美國）； 
　　b、BOGE  博格 （德國）； 
　　c、ZSCREW三井 (日本）；
　　d、KOBELCO神鋼（日本）；
　　e、HITACHI 日立（日本）